Begeleiding & Advies
Naast assessments en coaching kan HIOP begeleiding en advies op het bredere HR(D) domein bieden. Als kritische sparringpartner en adviseur voor beleidsontwikkeling, als procesbegeleider en mentor tijdens teamdagen of intervisie, of als onderzoeker en adviseur in situaties waarin evaluatie en ontwikkeling van organisatiecultuur, leiderschap of leer- en ontwikkelprogramma’s aan de orde is. Daarnaast kan HIOP workshops en inspiratiesessies verzorgen op onderwerpen als coachend leiderschap, effectief communiceren en beïnvloeden, loopbaanoriëntatie en (belang van) leren verbinden van hoofd en hart. Begeleiding en advies bij HIOP is altijd grondig en professioneel, heeft oog voor proces én resultaat, biedt inspiratie én handvatten.
Opbrengst, voor opdrachtgever én deelnemer(s):
- Kritische, onafhankelijke en vertrouwenwekkende blik van buitenaf, objectivering en onderbouwing;
- Ontzorgen op het proces zorgt voor diepgang, scherpte, reflectie en evenwichtigheid in discussie en voortgang en doortastendheid in besluitvorming;
- Reflectie, inspiratie en ontwikkeling op relevante (HRD) organisatiethema’s;
- Flexibel in te zetten expertise;
Vorm:
De mogelijke inhoud, vorm en omvang van begeleiding en advies is zoals uit bovenstaande beschrijving blijkt divers. Bovendien kan in het geval van grote(re) trajecten of specifieke thematiek aanvullende expertise en ervaring wenselijk zijn. HIOP kan in deze situatie gebruik maken van een breed netwerk van (HRD) experts en de rol van hoofdaannemer en/of intermediair op zich nemen.
Proces:
Ook voor het proces geldt dat dit, gelet op de uiteenlopende wijze waarop begeleiding en advies inhoud en vorm kan krijgen, geen ‘vaste’ vorm kent. Wel zullen vanzelfsprekend ook hier voorafgaand aan de start tijdens intake(s) de wensen en doelstellingen bij begeleiding en advies afgestemd en vastgesteld worden, uitmondend in een voorstel waarin dit gecontracteerd wordt. In dit voorstel zal eveneens ruimte gemaakt worden voor (tussentijdse) evaluatie, in aanvulling op de meer informele momenten van afstemming die met de opdrachtgever plaats zullen vinden
Locatie:
Begeleiding en advies vindt in de regel plaats op locatie van de opdrachtgever of een te kiezen externe locatie. Daarnaast kan voor bijvoorbeeld intervisiebegeleiding of workshops/inspiratiesessies gebruik worden gemaakt van het huis van HIOP in Arnhem of Veenendaal.
Voorbeelden van mogelijke begeleidings- en adviesvragen:
- De kwaliteit en het rendement van onze intervisiebijeenkomsten kan beter, kan je ons daarin begeleiden?
- Voor onze trainees is het waardevol periodiek met meer afstand te reflecteren op hun eigen ontwikkeling, wil je daarin een rol als coach, mentor en/of begeleider op je nemen?
- Uit het medewerkerstevredenheidsonderzoek spreken kritiek op de wijze van sturen binnen de organisatie en zorgen over de werksfeer, wil je dit nader onderzoeken en hieruit aanbevelingen formuleren?
- Het vorig jaar gestarte leer- en ontwikkelprogramma voor professionals is afgerond, wil je dit programma evalueren en dit vertalen naar adviezen voor het toekomstige programma?
- Een coachende stijl van leidinggeven wordt steeds belangrijker voor de ontwikkeling van de organisatie, wil je een workshop organiseren, waaruit managers inspiratie halen en concrete vaardigheden opdoen?