Assessments

Assessments

Een goed assessment biedt inzicht, geeft richting aan gewenste en noodzakelijke ontwikkeling en brengt (loopbaan)perspectief in kaart. De vraag die aan het assessment ten grondslag ligt leidt in samenspraak tot een keuze in vorm en accent. Een assessment bij HIOP is altijd persoonlijk en vertrouwelijk, biedt diepgang én duidelijkheid, nodigt uit tot reflectie en stimuleert zelfregie.

Opbrengst, voor opdrachtgever én deelnemer:

  • Inzicht in capaciteiten, talenten, ontwikkelpunten en potentieel;
  • Inzicht in drijfveren, ambitie en voor de hand liggend loopbaanperspectief;
  • Inzicht in wijze waarop gewenste en noodzakelijke ontwikkeling vorm kan worden gegeven;
  • Inzicht in invloed van (organisatie)context en aanwezige randvoorwaarden op individuele effectiviteit en individueel werkgeluk;

Vorm:

De exacte vorm van het assessment en het accent dat daarin wordt gelegd is afhankelijk van de vraag en doelstelling die aan het assessment ten grondslag liggen. Een assessment kan bestaan uit: één of meer interview(s), capaciteitentests, vragenlijsten omtrent persoonlijkheid, drijfveren, samenwerken of leiderschapsstijl, op de vraag afgestemde simulaties en/of interactieve (management)games.

Proces:

Bij de intake (op locatie of telefonisch) met de opdrachtgever worden vraag en doelstelling voor het assessment vastgesteld en gecontracteerd. In het verlengde hiervan wordt met de deelnemer(s) een datum afgestemd én ontvangt deze een uitnodiging met daarin uitleg over het assessment en de wijze waarop hij/zij zich hierop kan voorbereiden. Maximaal 5 werkdagen na het assessment ontvangt de deelnemer het assessmentrapport, vindt afstemming plaats en – na toestemming van de deelnemer – ontvangt ook de opdrachtgever het rapport. Assessment en rapport worden met de opdrachtgever nabesproken, in dit gesprek worden opbrengst en proces geëvalueerd en eventuele open eindjes geadresseerd. In dit proces zijn de richtlijnen van het NIP (Nederlands Instituut voor Psychologen) uitgangspunt in aanpak en communicatie.

Locatie:

Het assessment vindt plaats in het huis van HIOP in Arnhem. In overleg kan het eveneens plaats vinden op locatie van de opdrachtgever. Een deel of delen van het assessment kunnen online worden uitgevoerd, meestal als onderdeel van de voorbereiding op de gekozen assessmentdag.

Voorbeelden van mogelijke assessmentvragen:

Selectie:

  • In welke mate is sprake van een ‘fit’ tussen het profiel van de kandidaat of kandidaten en wat in de functie wordt gevraagd?
  • In welke mate sluit aanstelling of promotie van een kandidaat aan bij zijn of haar ambitie en drijfveren, wordt hij of zij gelukkig in de beoogde of geambieerde rol?

Ontwikkeling

  • Wat heeft de huidige groep van managers nog te leren en ontwikkelen in het kader van de gewenste verandering in de organisatie qua leiderschapsstijl?
  • Op welke wijze kunnen wij een nieuwe medewerker zo effectief mogelijk ondersteunen bij het landen in de organisatie en de nieuwe functie?

Perspectief:

  • Wat is het talent en potentieel van deze beloftevolle medewerker en wat betekent dit voor toekomstige mogelijkheden binnen de organisatie?
  • Als gevolg van reorganisatie is in de toekomst geen plek meer voor hem of haar binnen de organisatie, wat is voor de hand liggend en realistisch loopbaanperspectief (ondersteuning bij outplacement en invulling van goed werkgeverschap)?
Naast individuele vragen op het vlak van selectie, ontwikkeling en loopbaanperspectief is een assessment bij HIOP daarmee ondersteunend en richting gevend in situaties waarin de volgende thema’s aan de orde zijn:
  • Organisatieverandering;
  • Reorganisatie;
  • Professionaliseren;
  • Binden en boeien van talent;
  • Leiderschapsontwikkeling;
  • Meer effectieve en efficiënte inzet van investering in leren en ontwikkelen.

“I ain't lost, just wandering”

- Adele, Hometown Glory, 2007 -

Neem contact met ons op!

Ben je, als mogelijke opdrachtgever of deelnemer, nieuwsgierig naar wat HIOP jou kan bieden of wil je een concrete vraag voorleggen? Ik hoor het graag!